如何分辨自己的故事有沒有潛力?

如何分辨自己的故事有沒有潛力?

上週收到澤東的提案聯繫,
偷開方便門邀學生友人同樂(結果自己沒提案),
雖然今天轉交了一堆大綱很歡樂,
但也退了一堆大綱,
還必須一一解釋為什麼我覺得不適合送出,
增加了自己的工作量,
也真是活該工作總是做不完。

我先解釋一下我所理解的製片公司挑案思維,
再談談我退件的幾個基本原則。

製片公司挑案思維

劇本是可以改的,
但故事本身的概念有狀況,
起點不成立,
作品怎麼改都不會改善。

這個做為起點的故事概念,
在一些編劇書中被稱為「故事前題」,
也就是什麼人發生了什麼事,
這個東西有點像「一句話大綱」,
但比一句話大綱更早。
我常在課堂上舉例的
「醫學系學生與大體老師之戀」
就比較像故事前題,
從這個前題可以延伸出各種可能,
可能是異色的青春性喜劇、
可能是有靈異懸疑元素的偶像劇、
可能是揭發醫界醜聞的探案劇,
這些可能性都會形成不同的一句話大綱,
但故事前題都是相同的。

這也是為什麼有些時候明明有現成的劇本,
但製片買下版權後,
卻又要和編劇磨個很多年的原因,
因為他們看上的其實不是故事本身,
而是故事前題,
他想買下版權再請編劇依這個前題,
改成另一個故事。

所以這次我送出去的大綱,
雖然大多數本身都有很明顯的瑕疵,
或是前題很有意思但卻發揮得很差,
但基本上每一個故事前題都有原創性和可能性,
我無法也不需要替澤東做主,
就交給他們內部人員去挑選。

可能會被退件的常見問題

我會退回的,
基本上就是故事前題不夠好,
那除非你能修正這個起點,
不然就沒什麼好談的了。

簡單總結一下三個常見的問題:

1. 概念沒有新意

這是最常見的問題,
青春學生追夢、上班族生活不順、男歡女愛紙醉金迷,
如果你看了一部《壞壞總裁俏秘書》,
寫出一部《秘書愛上壞總裁》,
基本上就先輸一半。
除非製作公司本身就是想跟風,
不然這種在概念上太常見的作品,
都註定被打槍,因為原創性太低了。

2. 故事只用了題材本身

這是第二個常見問題,
翻譯成專業術語講,叫故事層次太單薄了。
有些人寫商戰,就商業操盤的你贏我輸,
有些人寫弱勢族群,就是各種離別與溫情,
在選材上,或許有新鮮感,
例如不常見某種商業攻擊的手法,
例如某個很少被關注的弱勢,
但你選擇了這個題材,
例如一個以併購為主要手段的商戰片,
除了商場上的愛恨情仇外,
你應該要能引出一個與「併購」相關的內涵才行。
這就叫層次,併購不僅是併購,
它還有一些別的什麼。

像經典電影《麻雀變鳳凰》,
李察吉爾飾演的富豪,
就是專門在買別人的公司,
再拆成小塊小塊的賣出去。
這個商業行為本身,
呼應了他的感情世界,
他只拆分、破壞,而不建立、守護,
因此當他受到茱莉亞羅勃茲飾演的妓女影響後,
他選擇不再進行這種拆分的生意,
轉而挺身支持對方工廠渡過難關,
這種商業行為的轉變,
也是他價值觀的轉變。

通常最簡單的分辨法,
就是把你正在寫的這個題材,
重點元素換掉。
例如很多人寫罕見疾病,
但完全沒有使用罕病本身的特質,
只寫一群人好可憐、哭哭哭、後來溫情一波。
但我們把罕病A換成罕病B甚至換成癌症或車禍,
也可以好可憐哭哭哭溫情一波啊。
當重點元素可以換成任何相似的東西,
故事依然能成立時,
就代表這個故事題材並沒有被很好的運用。

製片方不會只買一個題材,
因為一個題材能夠有千百種處理方式,
你若是不能提供一個出色的處理方式,
那就沒有屬於你的原創性,
自然沒有購買的必要。

3. 規格不符及缺乏延伸性

對方說要找電影或電視,
有些人卻給了短片大綱。
這些大綱雖然有創意,
但創意本身不具備延伸的可能性。

這部分也和故事的層次單薄有關,
多數這種情況都是因為這些創意多是外在情節,
但最終仍然只收在某種情感,
溫暖也好,驚奇也罷,
在短片的體量上可以成立,
但如果電影或電視劇看完全部,
就只有一種情感,
而沒有處理到更多的議題或面向,
那為什麼不拍成短片就好?

所以並不是有短片變成長片的案例,
就代表所有的短片都有潛力可以變成長片。
光是增加情節,
通常只會讓你的作品變成問題1或問題2,
錯誤的增加層次,
又可能導致故事結構焦點崩壞,
故事變成拼裝車。

所以這種提案通常也不會被看上,
因為比起現在就把你買下來,
為什麼不等確定你發展得更明確後再說呢?

當然,機率小不等於不可能,
也不是每個業主都腦袋清楚,
他可能就是喜歡你的創意又沒概念外加欣賞你,
所以還是買下了你的版權。

但既然透過我的手,
我還是會做最基本的把關,
我覺得這應該是最低限度的寬鬆把關了,
過濾掉上面三種情況應該不至於有遺珠之憾。
只想著王家衛耶亂槍打鳥一下的人,
還是先學會務實生活,好好上班,對你比較好。

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